Ivan Vaqué: “Hi ha promocions d’habitatges que s’enderrocaran perquè no es vendran mai ni hi viurà ningú”

BarcelonaIvan Vaqué acaba de ser nomenat director general de Forcadell, una històrica companyia de serveis immobiliaris de Barcelona. El nou executiu ha de posar en marxa noves estratègies de creixement, però també enfilar el relleu generacional en aquesta companyia, fundada el 1958 i presidida per Carles Vila i Polls. Vaqué és membre de la tercera generació de la família propietària de l’empresa.

Ja ha passat la crisi immobiliària?

Per a mi sí, perquè per a la nostra empresa ja ha passat. Notem diferència de moviment en el sector. Ha passat la crisi, però no hem tornat on érem, que tampoc era una situació normal.

Tornarem a aquella situació?

Espero que no. El que és segur és que hi tornarà a haver alts i baixos, perquè és un sector cíclic. Sí que tornarem a estar millor, però també tornarem a estar pitjor.

¿Hi ha una obertura de l’aixeta dels crèdits dels bancs?

Sí. Els últims quatre anys només tractàvem amb els bancs per treure’ls producte. En els últims mesos, sobretot des del gener, estan venint els bancs a oferir hipoteques.

Hi ha una guerra hipotecària?

Totalment. Els tipus d’interès estan baixos i els bancs han de moure els diners. Durant la crisi les empreses han après a autofinançar-se. Si les empreses no necessiten els bancs, queda el sector immobiliari com a refugi dels diners.

Per què ha vingut tant inversor estranger?

Perquè aquí la crisi ha sigut molt dura i els preus han baixat més. Hi han vist una oportunitat, tot i que després han vist que no era una ganga.

¿L’estoc d’habitatges dolent es vendrà mai?

Malauradament hi ha una part que no. Del que es va construir hi ha tres parts. Un producte premium, a les capitals, que està a l’alça; un segon terç de producte mitjà, en zones metropolitanes i segona residència bona, que s’anirà movent, i un terç en zones on no hi viu ningú i on no hi viurà mai ningú, i que no es vendrà i en alguns casos s’haurà d’enderrocar.

Els preus pugen o baixen?

Ja no continuen baixant. Es mouen de manera asimètrica. A Barcelona en alguns carrers pugen, i molt, i en altres estan baixant.

¿Amb el preu dels lloguers passa el mateix?

Amb la crisi han baixat molt els preus, perquè hi ha hagut molta renegociació. Els llogaters deien: o m’abaixes el preu o vaig aquí al costat, que hi ha pisos més moderns i més barats, i sempre s’abaixava el preu. Ara s’ha parat aquesta renegociació. Però les rendes són molt baixes.

¿El seu nomenament és un relleu generacional?

Realment és una successió, però el president continua actiu com sempre, és president i conseller delegat.

Com ha sobreviscut una empresa familiar a la crisi?

Amb molta prudència i seny. Ens vam preparar per al que venia, que no esperàvem que fos tan greu i tan llarg. Ens ha ajudat la diversificació. Som agència immobiliària, però també administradors a tots els nivells. L’administració ha estat tocada per la crisi, però no tant, i ens ha permès surar quan no hi havia operacions residencials.

Quina és l’estratègia futura?

La diversificació dels serveis i l’obertura d’oficines arreu de Catalunya. Tenim ben cobert el Vallès, amb Terrassa i Granollers, i volem créixer al Baix Llobregat i tenir almenys una oficina en cada capital. Això aquest any. Després mirarem cap a Espanya: tenim oficina a Sevilla i volem tornar a Madrid i obrir al País Basc, i més endavant ja ho veurem. Històricament ja vam ser al Brasil i l’Argentina.

I en negoci?

L’any passat vam facturar 6,4 milions i l’objectiu d’aquest any és arribar als 7,5 milions. Havíem estat per sobre dels 12 milions. Estem en beneficis justos. L’any 2013 es va quedar a zero i el 2014 va ser petit, per sota del 8% de facturació. El nostre objectiu és un mínim del 10%.