L’ensenyament no reglat a distància viu un moment d’esplendor. Amb la pandèmia molts estudiants i professors es van enfrontar per primer cop a la pantalla de l’ordinador convertida en una aula, i a la tauleta del menjador en la sala d’estudi. Ara, un any després, les dificultats per trepitjar una aula de debò -i la necessitat d’ocupar el temps que abans servia per a la vida social- han conduït moltes persones a dedicar el seu temps lliure a aprendre des de casa. Es pot fer a través de cursos oferts per escoles i universitats o bé navegant entre la creixent oferta de plataformes, més o menys especialitzades, que ens prometen ensenyar-nos gairebé qualsevol disciplina sobre la capa de la terra sense oferir a canvi cap titulació formal, però sí la promesa de fer-nos passar unes hores plenes del plaer d’aprendre d’una manera més o menys estructurada.

La pandèmia del covid-19 també ha servit per posar sobre la taula quins perfils són i seran els més cotitzats en un context tan VICA (volàtil, incert, canviant i ambigu) com l’actual. A banda dels sanitaris (metges, infermers, farmacèutics, psicòlegs, biòlegs, epidemiòlegs, gerontòlegs, cuidadors de gent gran, fisioterapeutes, assistents socials, etc.), la vàlua dels quals s’ha posat més de manifest que mai, els estudis tornen a fer èmfasi en els que fan la seva tasca en el marc de la progressiva digitalització del món que ens envolta.

La Universitat Oberta de Catalunya compleix aquest 2020 25 anys oferint ensenyament universitari online. Un quart de segle d’expertesa que el context de la pandèmia ha portat a primeríssima línia de la formació superior. En realitat, els efectes del covid-19 ho han accelerat tot, i l’ensenyament no presencial i les solucions virtuals tenen un protagonisme cada cop més rellevant. S’està vivint un canvi de tendència que sembla que ha vingut per quedar-se.

UNIVERSITAT AUTÒNOMA DE BARCELONA

Més de 130 màsters oficials; més de 300 programes de màsters i postgraus propis; 400 cursos d’especialització; màsters i postgraus en anglès o en modalitat online. Novetats:

]]>

En un món i una economia cada cop més globalitzats, on el coneixement i la digitalització ens apropen a contextos més diversos, el jovent necessita una amplitud de mires que el faci competitiu més enllà de les nostres fronteres. La immersió en un context global, però, pot arrencar en el mateix campus universitari on cursi un grau, postgrau o màster, titulacions que cada cop compten amb una presència més gran d’alumnat estranger. El curs 2018/19, 12.564 alumnes estrangers (un 60,6% dones) estaven estudiant en una universitat catalana, segons dades de la secretaria d’Universitats i Recerca. Un 48,2% procedien d’un altre país europeu; un 41,5% eren americans, i un 7,9%, asiàtics.

]]>

JOAN ELIAS

Rector de la UB

A la UB ens hem preparat per a un nou curs de docència mixta intentant treure la part positiva dels darrers mesos, recollint bones pràctiques docents per tal d’aprofitar-les per al futur. El nostre professorat i alumnat s’ha esforçat d’una manera encomiable perquè aquestes bones pràctiques siguin efectives. Per descomptat, tenim hàndicaps i el que més ens preocupa són les infraestructures i l’acompanyament al professorat i els alumnes. Per això, ja fa temps que s’està treballant en dos fronts: l’adequació tecnològica de les aules perquè una part dels estudiants puguin seguir la classe des dels seus domicilis i la formació del professorat en estratègies docents, per tal que es pugui dur a terme la docència mixta més fàcilment. D’aquesta manera, els estudiants tenen la garantia que la qualitat de la seva formació no es veurà afectada i, alhora, que la UB mai posarà en perill la seva salut.

]]>

Educació emocional, treball en xarxa amb les famílies i la comunitat educativa, e-learning, hàbits saludables, atenció a la diversitat, resolució de conflictes, soft skills... Els reptes en educació i les competències que es requereixen als docents cada vegada són més grans, i a tot això cal sumar-hi la capacitat de treballar en un escenari incert i canviant provocat per l’actual pandèmia del covid-19.

]]>

Creu que les universitats de casa nostra estan preparades per adoptar amb èxit el model d’ensenyament híbrid consensuat per totes?

]]>

Les dotze universitats catalanes ultimen els detalls per donar el tret de sortida al curs més excepcional viscut fins al moment. Una de les principals novetats és que els programes de formació contínua (màsters, postgraus i cursos d’especialització) es duran a terme de manera mixta, amb una docència presencial i en línia, en funció de la tipologia dels ensenyaments i dels estudiants.

]]>

Les universitats catalanes es preparen per iniciar el curs més incert viscut fins ara. Com el preveu?

]]>

Una empresa amb dotzenes, o en no pocs casos fins i tot centenars, d’establiments repartits per tot el món pot tenir un problema en l’època de les xarxes socials i dels recomanadors online. L’elevada quantitat de ressenyes, crítiques o preguntes que reben les grans empreses de comerç i hostaleria -com ara cadenes de moda, de restauració o de supermercats- de cadascun dels seus locals fa que resulti molt difícil donar-los una resposta que sigui unificada i coherent.

]]>

Lucas Carné i José Manuel Villanueva, cofundadors de Privalia, abandonen la companyia. La direcció executiva de la plataforma online, dins el grup francès Vente-Privee, passarà a ocupar-la Fabio Bonfà, tal com ha informat l'agència Europa Press citant fonts de la mateixa empresa.

]]>

L’equipatge, diners o qualsevol dispositiu per immortalitzar moments són alguns dels elements que la majoria de viatgers consideren imprescindibles a l’hora de fer una escapada. A aquests s’hi està sumant la contractació d’una assegurança de viatge, una pràctica que en alguns mercats està més que consolidada. I en aquest escenari apareix Mondo, una start-up catalana que funciona com els comparadors d’ofertes d’hotels. L’usuari introdueix les dades que li demana la plataforma (temps d’estada, país de destí o data de naixement, entre d’altres). Després, el seu propi algoritme s’ocupa de la resta. En menys d’un minut, al viatger se li ofereix “la millor oferta disponible”, apunta Ricard Domènech, cofundador i director d’operacions de Mondo.

]]>

Walmart començarà a vendre els seus productes a partir de setembre a través de Google Express, la plataforma de compres 'online' del buscador americà. Amb aquesta operació, Google incorpora la cadena més gran de distribució minorista dels Estats Units, en una clara declaració d'intencions per competir amb Amazon. Fa dos mesos que la cadena de supermercats Whole Foods va ser comprada per Amazon per 13.700 milions de dòlars (11.626 milions d'euros). Segons la consultora Oliver Wyman, aquesta compra és "l'amenaça estratègica més gran" de qualsevol comerç minorista.

]]>

Facebook ha llançat aquest dimecres a Espanya la plataforma Marketplace, un espai dins la xarxa social que permet als usuaris comprar i vendre productes a altres membres de la comunitat, amb una idea semblant a la de Wallapop.

]]>

EL volum de vendes online a Espanya va superar els 20.000 milions d’euros el 2015 (l’últim any del qual hi ha registre oficial). Aquesta xifra representa més del doble del que es va facturar el 2011 i multiplica per deu les xifres del 2005. Més de 27 milions de ciutadans -el 80% dels que tenen entre 16 i 74 anys- accedeixen cada dia a internet, segons l’informe La societat de la informació a Espanya, de Telefónica. I a tot el món ja hi ha 3.200 milions d’usuaris, segons el Banc Mundial, cosa que converteix internet en un mercat potencial de clients que cada vegada més pimes volen aprofitar. Aquesta plataforma, però, té particularitats que cal tenir en compte.

]]> Diu Zenith Optimedia que el volum d’inversió publicitària pensada per ser vista en dispositius mòbils superarà per primer cop el dels anuncis per a pàgines web d’ordinador l’any 2017, un any abans del que estava previst fins ara. Parlem de 87.700 milions d’euros a escala mundial, que s’adreçaran a pantalles de butxaca gràcies als avantatges que ofereixen als anunciants en aspectes com la personalització i la geolocalització.

]]>

Una empresa de Nuremberg té el principal centre de treball a Barcelona: un exèrcit de treballadors, la majoria millennials àvids d’una feina millennials que no els farà rics però que els regala l’oportunitat de passar un temps a la ciutat. És un dels arguments que fa servir Sellbytel per explicar com ha construït un imperi de més de 3.000 empleats, amb un 85% d’estrangers de 30 nacionalitats. Des de Barcelona, presten serveis a gegants globals com Google, HP, Mango i BBVA, per citar alguns dels clients més importants. Sellbytel és una empresa d’externalització de serveis, d’aquestes perseguides per la “mala fama”, admet Helena Guardans, que n’és la presidenta a Espanya.

]]>

Dilluns passat va informar a través d’una carta als seus empleats que havia comprat la xarxa social de perfils professionals LinkedIn per 26.200 milions de dòlars. El preu, la compra més gran que ha fet l’empresa, és impressionant; sobretot si es té en compte que la inversió en el sector tecnològic de Silicon Valley ha disminuït en els dos últims trimestres per primera vegada des de la bombolla punt.com del 2001.

]]>

Heu llançat un teclat per a mòbils que permet accedir a documents o aplicacions sense canviar de pantalla. Com voleu convertir-ho en un negoci? ThingThing és un teclat de tercers, és a dir, fem servir l’espai dins del sistema operatiu perquè puguis accedir al teu calendari, arxius de Dropbox, posts de Facebook… Vam deixar enrere el teclat mecànic i ara el digital també ha d’evolucionar. Per ara aquest és el projecte, que està derivant cap a una plataforma de serveis. Per exemple, si vas al cinema amb amics i estàs parlant sobre quina pel·lícula podeu veure, no té cap sentit que hagis d’obrir el cercador per consultar les opcions i comprar les entrades, pots fer-ho tot sense canviar d’aplicació. El model de negoci és cost per clic a través de les companyies que s’integren en el teclat. Ens volem centrar en serveis com els viatges, l’oci, el comerç electrònic o la música.

]]>