En un context econòmic marcat per la transformació digital, la manca de perfils qualificats en alguns sectors i l’exigència creixent de competitivitat, la gestió del talent s’ha convertit en una qüestió clau per a qualsevol organització. Cada incorporació pot determinar l’èxit d’un projecte, la consolidació d’un equip o la capacitat d’una empresa per innovar i créixer. En aquest escenari, la consultora de recursos humans Talentea reivindica una manera diferent d’entendre la selecció: amb rigor, proximitat i visió estratègica.

A tocar de la C-65, la carretera que uneix Girona amb la Costa Brava, s'alça la seu de l'empresa més gran de recursos amb capital espanyol de l'Estat. Cada dia contracta, des de set països, un total de 27.000 persones; 91.000 al cap de l'any. I ho fa des del polígon d'un poble surer, amb cap voluntat de deixar enrere 35 anys d'història. Es tracta d'Eurofirms, que, amb una facturació superior als 700 milions d'euros el 2025 i un creixement del 13%, és la tercera en quota del sector al conjunt d'Espanya. Però no en té prou.

Per més que intentis deixar la política fora dels negocis, la política té altres plans. Els esdeveniments tenen el costum d'atreure les empreses cap a la controvèrsia. El 2022, Disney es va veure immersa en una disputa molt pública amb l'estat de Florida per un projecte de llei sobre l'ensenyament de la sexualitat i la identitat de gènere a les escoles públiques. Aquell mateix any, Google havia acomiadat alguns treballadors que havien participat en una protesta contra els contractes de computació al núvol que la tecnològica tenia amb Israel. Els rectors d'universitats han tingut problemes per gestionar les passions aixecades als campus per la guerra a Gaza.

Gairebé dos anys després de convertir-se en el cinquè unicorn català –és a dir, en una empresa valorada en 1.000 milions d'euros–, Factorial, fundada el 2016 a Barcelona, continua consolidant-se en el sector dels recursos humans i de la gestió empresarial a través de la seva aplicació, i el seu objectiu és "no parar de créixer". De fet, segons explica a l'ARA el seu cofundador i conseller delegat, Jordi Romero, tot i que ja han superat els 11.000 clients, encara poden arribar molt més lluny: "Ens hem adonat que tenim un mercat potencial gegantí al davant i que el nombre de pimes que necessiten els nostres serveis o a les quals podem ajudar amb Factorial és enorme, i és per això que la nostra ambició és arribar a facturar uns 1.000 milions d'euros en cinc anys", explica Romero.

La plataforma de gestió de recursos humans Factorial ha adquirit Fuell, una start-up espanyola de gestió de despeses empresarials. Amb aquesta operació, l'unicorn català busca ampliar els serveis a l'aplicació que ofereix als seus clients.

Treballo en una empresa amb set treballadors amb una relació molt propera entre nosaltres i dos companys s’han enemistat i no es parlen. La situació afecta l’ambient de feina i volia preguntar com abordar la qüestió. Gràcies!

Un dijous del 2015, Antonio Rodríguez va anar al gimnàs després de sortir de la feina. Era la seva rutina habitual de moltes tardes, no hi havia res d'especial. Com a molt, que l'endemà tenia la festa d'aniversari d'un dels seus millors amics. Però mai va arribar a fer acte de presència a la celebració, perquè mentre era en una de les màquines per muscular l'esquena li va caure un pes al cap i l'hi va obrir "com un meló". Després de passar per l'hospital, encara conserva una cicatriu de 12 centímetres que li recorda aquell dia cada vegada que s'ensabona a la dutxa. Per a l'advocat i consultor, aquest accident va ser l'embrió del canvi de vida que posaria en marxa tres anys més tard.

És automàtic: la meva filla torna a anar a l'escola i jo agafo alguna malaltia com a mínim un cop al trimestre. N’hi ha de lleus (un constipat vulgar), de mig lleus (el covid-19, que l’he passat de les últimes) i d’una mica més greus (un atac intestinal que em deixa KO durant 48 hores), però el cas és que la cosa no perdona i, sobretot, arriba gairebé sempre en el pitjor moment possible.

La Míriam ja està acostumada que la seva parella, que és programador, li expliqui cada nit sopant alguna de les ofertes de feina que li arriben a la bústia del seu perfil a LinkedIn. El que li sorprèn, però, és que ara l'escena també passi a la inversa. Forma part del departament de selecció de personal d'una empresa catalana d'enginyeria des de no fa ni un any i cada setmana rep dues o tres propostes per canviar de companyia. "Durant la pandèmia òbviament estava tot parat, però ara els treballadors tecnològics estan més demanats que mai i, per tant, la selecció d'aquest tipus de perfils també", explica. No només li passa a ella, comparteix amb els seus companys d'equip que aquest tipus d'oferiments són cada cop més habituals.

Nova fita per a l'emprenedoria catalana. Factorial, una start-up barcelonina que desenvolupa tecnologia per al sector dels recursos humans, acaba de tancar una ronda de 80 milions de dòlars (uns 68 milions d'euros) amb el fons nord-americà Tiger Global Management.

D’aquí poc faré tretze anys com a empresària i, com us podeu imaginar (i he relatat aquí), en aquest temps he fet gairebé de tot. Algunes coses les he fet bé, unes altres malament, però estic convençuda que una de les més importants ha estat formar equips. En aquesta carrera dec haver entrevistat cent persones i n’he escollit un bon grapat, però després de tant de temps és encara la funció que més insegura em fa sentir.

L'empresa catalana Payflow acaba de tancar una ronda de finançament d'1,6 milions d'euros. La start-up s'ofereix com una eina perquè els treballadors de les empreses que la contractin puguin cobrar part del seu sou quan vulguin. És a dir, que si tenen necessitat de liquidesa, en lloc de demanar un préstec o microcrèdits, puguin sol·licitar cobrar la fracció del salari que els pertoca per la feina ja feta. Entre els inversors hi ha Rocket Internet, Lanai Partners, Itnig, Abac Nest, Michael Benamou (cofundador de Vente Privée) i Clément Benoit (cofundador de Fithouse).

El Grup Montaner, companyia catalana especialitzada en recursos humans i externalització de serveis, va disparar la seva facturació el 2019. L’octubre passat la facturació va fregar els 8 milions d’euros -el seu rècord mensual des de la seva fundació el 1973-, amb un increment d’un 10,6% respecte al mateix mes de l’any anterior. Un augment de la xifra de negocis impulsada en gran part per la focalització en el sector de les indústries càrniques -sacsejades laboralment per la lluita contra les falses cooperatives-, l’hostaleria, la brioixeria industrial i també l’agricultura, especialment els temporers en llocs com la zona de Lleida. “Hem aprofitat la veta de mercat en sectors molt precaritzats per professionalitzar-los”, indica a l’ARA Joan Montaner, director general del grup. El bon posicionament de la companyia en aquests sectors els ha permès aconseguir un gran creixement al País Valencià, Madrid i Catalunya, explica.

Com es pot saber quin és el candidat ideal per a una oferta de feina? Fa anys que els departaments de recursos humans busquen noves fórmules per encertar el tret a la primera. Sobretot consisteixen en innovacions que aposten per les noves tecnologies i per la personalització. D’una banda, hi ha els tests de lògica i psicotècnics, que permeten avaluar els candidats observant les seves habilitats des d’un punt de vista psicològic, més enllà del seu perfil acadèmic. Amb aquest sistema, la personalitat del candidat i la seva manera de gestionar les emocions passen a primer pla.

Aquest diumenge Antoni Bassas entrevista al catedràtic de Recursos Humans d'ESADE i doctor en Filosofia, Simon Dolan.

Al capdavant de la fundació Factor Humà, que fa 15 anys va promoure Mercè Sala, Anna Fornés batalla per sensibilitzar sobre la importància de les persones a les empreses. En una conversa amb l'ARA, fa reflexions com les següents: