El 'regal' que Laporta deixarà als següents presidents del Barça

BarcelonaLa lletra petita dels números del Barça pot arribar a ser més interessant que la lletra gran que ocupa portades i titulars. Almenys, acostuma a donar una visió amb més perspectiva que la del curt termini que omple els debats del dia a dia i les argumentacions de la junta directiva de torn quan defensa els números davant dels socis. Els exercicis es tanquen amb una xifra fixa, positiva o negativa (en aquest cas, negativa en 17 milions d'euros), però darrere d'aquesta xifra hi pot haver deutes, enginyeria comptable, depreciacions pendents i pilotes endavant que queden en una habitació amagada dels números que s'exposen a l'aparador.

No en són una excepció els del Barça del curs 2024-2025. Un dels asteriscs més importants de cara a l'economia a llarg termini del club és la palanca de la venda del 25% dels drets televisius del Barça a Sixth Street que es va executar en dos torns durant el 2022. Aquesta operació va suposar un benefici comptable de 667,5 milions d’euros que es va reflectir en els números malgrat que el Barça només en va ingressar 510. Els 157,5 milions restants són l’aportació de capital del mateix Barça a Locksley Invest (la societat que gestiona aquests drets i de la qual el club té un 49%), a través d’un préstec participatiu de Sixth Street. Com que aquesta inversió financera no comportarà que el Barça rebi dividends ni retorns d'efectiu d'aquesta societat durant els 25 anys de durada del contracte (fins al 2047), aquest assumpte ha estat un dels que ha comportat que l'auditor, Crowe, hi hagi posat la lupa.

La preocupació de la junta de Laporta era que Crowe l'obligués a deteriorar aquests 157,5 milions de cop durant l'exercici 24-25, una situació que hagués provocat unes pèrdues desbordades en el recent tancament. Però, de moment, Crowe permetrà al Barça deteriorar aquest benefici comptable durant els 25 anys de durada del contracte. És a dir, les pèrdues es podran periodificar perquè el cop sigui menys contundent. Això significa que les arrossegarà el mateix Laporta, si és reelegit a les eleccions de l'any vinent, i els presidents que vinguin després d'ell. L'ARA ha preguntat a fonts oficials del Barça quina és la previsió del club per deteriorar aquests 157,5 milions i la resposta ha estat que "no hi ha cap previsió".

Per què encara no es fa aquest deteriorament?

Aquesta devaluació continuada s'ha acordat després que la consultora Ernst&Young hagi assessorat el club. Ernst&Young estima un creixement global dels drets de televisió del 2,5% interanual i determina un cost d'oportunitat del 8,3%. De moment, el valor recuperable supera al valor comptable (en 26 milions d'euros) i, per aquest motiu, en els comptes de l'exercici 24-25 la junta de Laporta no ha deteriorat encara els 157,5 milions. És una pilota de partit salvada tenint en compte que les pèrdues acumulades de Laporta en aquest mandat ja sumen 230 milions.

"La inversió inicial del club no és recuperable econòmicament i, en conseqüència, hauria de reconèixer-se un deteriorament total o progressiu en els pròxims exercicis, a mesura que es confirmi l'absència de valor residual", explica a X Héctor Mohedano, un financer especialitzat en els números del Barça. Quins perills comporta que s'hagin de deteriorar obligatòriament en un moment o altre els 157,5 milions? Més enllà que serà una càrrega econòmica que hauran d'assumir Laporta i els següents presidents mentre s'afronten els venciments del finançament de 1.450 milions d'euros de l'Espai Barça, el deteriorament afectarà negativament el patrimoni net del club (actualment és negatiu en 153 milions) i el compliment del fair play financer de la Lliga, que segueix sobrepassat. La massa salarial esportiva del Barça és de 534 milions i el seu límit salarial, de 351.