Més verda però més bruta: el balanç de mig mandat a Girona

GironaGirona encara la meitat de mandat d’un govern tripartit inèdit en la seva història, format per Guanyem, Junts i Esquerra, amb un tema més que calent sobre la taula: el canvi de model en el sistema de recollida de residus. El calendari de reciclatge per dies, amb la instauració dels anomenats contenidors intel·ligents, està considerat per unanimitat el pitjor dels primers dos anys de govern de l’alcalde Lluc Salellas, segons els vuit representants sectorials entrevistats per l’ARA.

Des del consistori defensen que s’ha tirat endavant un contracte que és herència de la legislatura de Junts, quan governava Marta Madrenas, i que caldrà anar ajustant-lo per perfeccionar-lo. Un any després del seu desplegament, de fet, dilluns es va anunciar que el vidre es tornaria a recollir en contenidors en el 75% de les àrees de residus i que s’ampliaria la fracció orgànica i la recollida de brossa als dilluns. “És el tema en què més hores invertim. Ens preocupa tant com a la majoria de gent de la ciutat”, assegurava dilluns al vespre Salellas en la conferència pública de mig mandat que va fer a l’Auditori de Girona, en què un veí, en una acció de protesta, va portar-li bosses d’escombraries.

Millor comunicació amb l'alcaldia

Pel que fa a les millores, es destaca la bona comunicació amb el consistori, tant amb l'alcaldia com amb les regidories, i des de diferents sectors es posa en valor la voluntat d’ordenar molta tasca pendent. No només les condicions dels treballadors de l’Ajuntament, amb anys de diferències salarials judicialitzades, sinó en el cas immobiliari, l’aprovació del Pla Local d’Habitatge o el pas endavant cap a la integració tarifària de totes les comarques gironines de cara a l’any vinent.

Tancant un juny que ha marcat rècords de temperatures, des de Naturalistes de Girona es destaca que s’hagi fet una “aposta clara per la biodiversitat urbana amb les estassades d’herba diferenciades en parcs i jardins”. És a dir, que sigui una ciutat més verda, malgrat que al seu parer, en el nou sistema de recollida de residus no s’hagi promocionat “la reducció del consum”.

Hi ha massa turisme?

La gestió del turisme i de l’habitatge, com també passa a Barcelona, s’ha convertit en un tema de debat que tensa els mateixos socis de govern. L’Associació d’Hostaleria de Girona, de la mà de l’Associació de Comerciants Girona Centre Eix Comercial, ha impulsat la campanya GirONa, per defensar que “el turisme és el pal de paller” de l’economia de la ciutat i que “genera fins a 14.000 llocs de treball”.

Guanyem manté que calen polítiques per preservar la identitat dels gironins –més del 50% dels habitants del Barri Vell ja no han nascut a la demarcació– i Salellas va anunciar la posada en marxa de projectes per barris, amb la transformació del carrer Barcelona com a eix de futur “amb mirada llarga”, així com la creació de nous equipaments.

Naturalistes de Girona

Jan Ferrer Picó, president

El millor:

• S’ha fet una aposta clara per la biodiversitat urbana amb les estassades d’herba diferenciades en parcs i jardins.
• S'ha pogut veure la reactivació del pla de transició ecosocial, per exemple el compromís per elaborar uns pressupostos de carboni, i una aposta pel postcreixement.
• S’ha apostat per un canvi de model en la recollida de residus.

El pitjor:

• Les polítiques de residus no han tingut en compte adequadament els hàbits de la ciutadania així com l’alt grau d’incivisme, i no promocionen la reducció del consum.
• No s’estan fent els deures en planificació urbanística i de serveis públics amb la visió metropolitana necessària per al creixement dels anys vinents.
• No s’estan aplicant prou mesures ni d’adaptació ni de mitigació del canvi climàtic.

Associació d’Hostaleria de Girona

Xavier Garcia, president

El millor:

• La comunicació fluida entre l’Associació d’Hostaleria i els polítics, tant les regidories com l'alcaldia. Aquest equip de govern ha millorat molt respecte a l’anterior.

El pitjor:

• La transició de la gestió de residus, que és un autèntic desastre. Si les taxes han pujat un 30%, el servei ha disminuït un 50%.
• Les noves ordenances d’ocupació de la via pública: aquest nou govern ha fet com un reset a totes les terrasses de la ciutat que tenien permís. Ha començat de zero amb un canvi de normativa, material i taxes.
• Les polítiques del sector turístic a la ciutat, que no han afavorit transmetre que el sector turístic és un pal de paller de l’economia de la ciutat. Han transmès que és un enemic: no és veritat que el turisme a Girona estigui massificat.

Cambra de Comerç

Jaume Fàbrega, president

El millor:

• Pas decisiu per concretar el Nou Campus Salut, amb el nou Trueta com a referent a la demarcació.
• L’estabilitat del pacte de govern i la bona coordinació amb les regidories i els pocs xocs partidistes.
• L’impuls a les empreses i la generació de riquesa amb el fons d’innovació i la simplificació burocràtica.

El pitjor:

• La mala gestió dels residus de la ciutat, amb propostes pioneres i innovadores però que hagués calgut experimentar abans de la seva implantació massiva.
• Dificultat per trobar fórmules per compaginar el necessari creixement sostenible del turisme amb la bona convivència ciutadana.

Coordinadora d'ONG solidàries

Àngel Vázquez Viu, president

El millor:

• Una regidoria específica de Cooperació en un moment en què el discurs reaccionari i d’ultradreta plana arreu.
• Una nova plaça d’Educació Global que promou una ciutadania crítica envers les desigualtats nord-sud.
• Mocions sobre els matrimonis forçats, l’emergència climàtica o contra el genocidi i l’apartheid sionista.

El pitjor:

• La convocatòria de subvencions de cooperació arriba massa tard i amb uns formularis enrevessats.
• El Pla Director de Cooperació, que era una promesa de Guanyem, està a les beceroles.
• La desaparició de l’espai físic de la Unitat de Cooperació provoca un distanciament amb l’administració.

Associació Gironina de Teatre (AGT) / El Galliner

Mario Rebugent, membre de la junta

El millor:

• La programació del Teatre Municipal, dirigit per Elena Carmona, és més interessant, diversa i oberta a nous públics. I ha millorat la seva interacció amb les escoles i instituts de la ciutat.
• El suport del Consistori a l’Escola de Teatre El Galliner en garantir-li un espai al centre de la ciutat quan hagi d’abandonar l’actual seu, situada a la Casa de Cultura de Girona.

El pitjor:

• S’ha mantingut el model de Girona Ciutat de Festivals, que deixa de banda la cultura de base.
• Els prop de mig milió d’euros al Temporada Alta contrasten amb el Cicle A prop, gestionat per l’Ajuntament, i que paga precàriament els creadors emergents.

Teisa

Àlex Gilabert, gerent

El millor:

• El bon resultat amb augments del 35 / 40% previ a la Covid quan el que era d’esperar és que el teletreball influís negativament. El creixement és gran fins al punt que hem d’augmentar l’oferta com sigui.
• L’exempció al transport públic en la zona de baixes emissions (ZBE). Han escoltat i atès la petició del sector.

El pitjor:

• Establir una taxa per a la parada per a qui decideix venir a Girona en mode lúdic. Qui escull el transport públic per venir d’excursió a Girona té una taxa i el que ve en cotxe particular no.
• Els aparcaments dissuasius a les entrades de la ciutat. Crec que és un tema pendent d’aquest mandat, així com la priorització dels carrils bus.

Col·legi d'Agents de la Propietat Immobiliària

Joan Company, president

El millor:

• L’aprovació del Pla Local d’Habitatge, que feia anys que estava pendent. Ara tenim una eina que ens ha permès fer una radiografia de la situació de l’habitatge a Girona ciutat i marca una mica la pauta de cara als anys vinents.
• La previsió que hi ha en habitatges de protecció oficial. És important que s’hi hagi fet l’esforç d’abocar-hi recursos, i a través d’Incasòl està prevista una inversió important que està en marxa.

El pitjor:

• Amb els que representem el sector immobiliari no hi ha hagut diàleg. Nosaltres podem mediar amb el sector privat per mirar de solucionar la problemàtica de l’habitatge, si no difícilment ens en sortirem.

Coordinadora d'Associacions Veïnals de Girona (CAV Girona)

Roger Casero Gumbau, president

El millor:

• Escolta activa veïnal a través de “L’Ajuntament m’escolta”.
• L’acord per a les millores laborals dels funcionaris.
• El foment de la mobilitat sostenible, amb més freqüències de busos i el reforç del servei de Girocleta amb més estacions.

El pitjor:

• La rigidesa i manca de flexibilitat en l’inici de la implantació del nou sistema de recollida de residus i l’embrutiment generalitzat de la ciutat que se n’ha derivat.
• El poc manteniment i neteja de les zones verdes.
• L’excessiva burocratització de la gestió de les incidències.