Jordi Colomer, exdirector gerent de Sant Pau: "El problema és que es volia fer un edifici d'autor i potser no calia"

BarcelonaJordi Colomer Mascaró, exdirector gerent de la Fundació de Gestió Sanitària de l'Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, des d'abril de 2004 fins al novembre de 2007, ha aconsellat a la comissió d'investigació sobre la gestió en l'àmbit sanitari i les relacions entre el sector públic sanitari i les empreses que més que preguntar "què ha passat?" se centrin en el "per què" i en el "com", que són "tant o més importants que el què".

El problema en la construcció del nou centre hospitalari, projectat a principis dels anys 90 en quatre fases de construcció inicialment estimades en 10, 16, 56 i 95 MEUR, respectivament, és que es "volia fer un edifici d'autor". Aquestes construccions "en arquitectura tenen un cost i potser no calia", ha admès.

Les previsions es van superar de llarg i durant el seu mandat es va aprovar una ampliació del pressupost del nou centre de fins als 293 MEUR. La planificació inicial estava prevista en 60.000 m² d'obra i va acabar en 110.000 m².

Per això, Colomer, que havia visitat models d'hospitals "suecs, anglesos o americans", va recomanar la utilització de materials més "barats", que implicaven una construcció "més funcional". Una opció que aquests països, "més rics", havien escollit.

A Europa, ha subratllat, des que s'acorda la construcció d'un hospital fins que aquest entra en funcionament "passen uns deu anys". En el cas de Sant Pau "n'han passat 20".

La comissió investiga si la contractació de les obres d'aquest centre s'ajusta a la legalitat o no. Un procés que també és al jutjat, davant del qual també declaren com a imputats els responsables de la gestió de Sant Pau, entre ells el mateix Colomer.

Aquest responsable ha assegurat que la 2a i la 3a adjudicació de les obres al centre es van fer sense licitació pública. Perquè no quedava clar si aquest hospital, dirigit per tres fundacions, havia de sotmetre's a la llei de contractació pública. En qualsevol cas, Colomer, que va arribar al càrrec quan ja només quedava per licitar la 4a fase, sí que va optar per fer-ho a través de concurs públic.

Contractacions i compres "irregulars"

En el moment en què va prendre possessió del seu càrrec, Colomer va detectar que hi havia contractacions de personal, de sous "massa alts" en alguns casos, que no havien passat pel departament de recursos humans. També que la compra del material s'havia fet de manera "poc rigorosa".

A preguntes dels diputats ha remarcat que el seu objectiu va ser el de regularitzar aquestes contractacions (el 80% del pressupost de l'hospital són nòmines) i evitar que en el futur es fessin sense passar per recursos humans, i establir una metodologia més rigorosa per comprar material. Aquesta va consistir en una "taula econòmica" on es discutien les diferents opcions i s'aprovava la més adient.

Colomer en arribar també va deixar en 'standby' un contracte amb l'empresa Phillips. "No ho vaig veure clar", ha explicat. Aquesta companyia havia subcontractat una empresa per rebre assessorament sobre el material mèdic idoni en lloc de deixar que fos el mateix departament de compres de Sant Pau el que se'n fes càrrec.

Dificultats de "governabilitat"

Colomer va demanar als llavors president de la Generalitat, José Montilla, i alcalde de Barcelona, Jordi Hereu, i a l'encara arquebisbe de Barcelona, Lluís Martínez Sistach, que, com a principals propietaris de l'ens, pressionessin per aconseguir "simplificar la governabilitat".

El dirigent ha matisat que els canvis sol·licitats no anaven en la direcció de l'organització –dividida en tres fundacions de gestió assistencial, patrimonial i privada– sinó en direcció del perfil "de les persones que són patrons". Per l'antic gerent aquestes dificultats de governabilitat feien la institució "vulnerable".

Colomer ha defensat la "transparència" del seu mandat i ha assegurat que va ser acomiadat "i encara no sap per què". La meva gestió "no va ser còmoda", ha reflexionat.