Miguel Ángel Alcalá: "BBVA Spark s'ha consolidat com el banc de referència per a les 'start-ups' a Catalunya"

Com es troba actualment l'ecosistema emprenedor a Catalunya i quins objectius teniu previstos assolir abans que s'acabi el 2025?

— Catalunya és, sens dubte, un dels principals focus de BBVA Spark perquè és on concentrem el 43% dels nostres clients a nivell espanyol i el 14% de la nostra base global. És un territori amb un ecosistema emprenedor molt sòlid.

— Volem reforçar encara més la nostra presència ampliant el nostre abast a noves companyies i consolidant BBVA Spark com el banc de referència per a start-ups i les anomenades scale-ups –empresa innovadora que ja ha desenvolupat el seu producte o servei i que és escalable, ampliable i repetible–. El nostre objectiu és que les companyies amb seu a Catalunya vegin BBVA Spark com un aliat natural per créixer i escalar, i continuar finançant històries locals d'èxit que impactin a escala global.

Quin paper juga un esdeveniment com el BBVA Spark en l'impuls de l'emprenedoria a Catalunya?

— El BBVA Spark no només connecta talent sinó que també atrau capital a la ciutat i genera noves oportunitats de negoci per als emprenedors a Catalunya. En aquesta nova edició hem reunit més de 350 referents de l'ecosistema emprenedor, dels quals un 52% són empreses emergents. A més, hem aconseguit atraure 45 fons de capital risc provinents de vuit països. Els fons confirmats representen una cartera de més de 80 bilions d'euros. La seva presència al summit és una gran oportunitat per a aquells fundadors que busquen noves oportunitats a Europa i els Estats Units.

Quin és el rol dels bancs en l'enfortiment de l'ecosistema emprenedor?

— La banca porta en el seu ADN la vocació de construir relacions de llarg termini amb les empreses amb les quals treballa. Aquesta relació és clau perquè les companyies de ràpid creixement puguin escalar de manera sostenible.

— Les entitats financeres tenim la responsabilitat d'acompanyar a aquestes companyies des de les etapes inicials, no només aportant finançament, sinó també coneixement, xarxa de contactes i assessorament especialitzat. A BBVA Spark creiem que la banca ha de ser un agent actiu que ajudi al creixement de l'ecosistema i impulsi la seva maduresa, canalitzant capital, connectant talent i inversors i generant confiança a llarg termini.

BBVA Spark ha acompanyat, en només tres anys, més de 1.700 start-ups. Quin valor afegit els hi ofereix?

— A BBVA fa molts anys que posem la innovació i la tecnologia al centre de la nostra estratègia i donem suport a l'ecosistema emprenedor a través de diferents iniciatives. Però ha estat amb BBVA Spark on hem trobat la millor manera d'acompanyar els emprenedors amb un equip que es mou ràpid, que parla el seu idioma i que entén els reptes als quals s'enfronten a l'hora d'escalar les seves companyies.

— BBVA Spark combina el millor de dos mons: la solidesa d'un gran banc i l'agilitat d'un actor natiu digital. Oferim una proposta integral que inclou finançament bancari especialitzat, accés a la xarxa internacional de BBVA per donar suport a l'expansió, connexió amb inversors, fons i corporates, i serveis financers adaptats a cada etapa de creixement.

— A més, també actuem com un soci estratègic més enllà del finançament. De fet, ja hem mobilitzat més de 750 milions d'euros en finançament bancari i hem invertit més de 900 milions des de BBVA en fons de capital privat.

Quina recomanació faries a aquells que estan buscant finançament per a la seva start-up?

— En primer lloc, que triïn molt bé els seus socis financers. No es tracta només d'aconseguir capital, sinó de trobar un partner que comprengui realment allò que l'emprenedor està construint i el seu model de negoci, per acompanyar-lo en cada etapa de creixement. És important que l'emprenedor tingui clar per què necessita el finançament i com impactarà en la seva estratègia: si busca capital per créixer, consolidar-se o bé expandir-se internacionalment, les solucions seran diferents. També és important planificar l'estructura de capital des del principi, combinant de manera equilibrada la participació accionarial (equity) amb altres alternatives com el deute o els instruments híbrids. I, per acabar, envoltar-se de bons assessors i no perdre mai l'enfocament en la rendibilitat i en la creació de valor a llarg termini.