Del carro a la xarxa: el Grup Bon Preu i el futur de la flexibilitat energètica
Des de la seva comercialitzadora BonpreuEsclat Energia han impulsat un projecte de gestió intel·ligent del consum que genera estalvis directes a la factura
A Catalunya el canvi cap a un sistema elèctric més sostenible avança ràpidament, però sovint s'oblida que la revolució també pot començar en llocs tan quotidians com en un supermercat. El Grup Bon Preu ho vol demostrar: la flexibilitat de la demanda –la capacitat d'adaptar quan i com consumim energia– és clau per equilibrar el sistema i aprofitar millor els recursos renovables. Convertir els nostres establiments en actors energètics no és només una aposta tecnològica, també és una aposta per la sostenibilitat, ja que fomenta un consum més elevat d'energia provinent de fons renovables, per poder fer realitat el futur energètic que tots imaginem.
L'origen del projecte és clar: la generació renovable no és controlable. No es pot ordenar que faci més sol o més vent quan el sistema ho necessita. Aquesta realitat provoca fluctuacions de preu al mercat, amb hores molt econòmiques –fins i tot amb preus negatius– i d'altres de molt cares. Si no es pot controlar la producció, la solució és evident: controlar millor el consum.
A Grup Bon Preu han decidit aprofitar aquesta oportunitat des de dins. Des de la seva comercialitzadora BonpreuEsclat Energia han impulsat un projecte de gestió intel·ligent del consum al centre logístic de Balenyà i a tres supermercats seleccionats. Tots ells comparteixen dos elements amb gran demanda energètica i, alhora, amb marge de flexibilitat: la climatització i el fred comercial.
Com funciona el projecte de gestió intel·ligent del consum?
El projecte es basa a aprofitar la flexibilitat operativa dels sistemes per ajustar la demanda segons el senyal de preu quart-horari del mercat elèctric. Mitjançant la gestió de la inèrcia tèrmica dels equips, sempre dins dels rangs de temperatura establerts, busquen optimitzar el consum aprofitant les diferències significatives de preu en intervals quart-horaris. Actualment la volatilitat entre quarts d'hora és elevada, fet que permet implementar activacions curtes de 15 minuts per desplaçar càrregues i generar energia.
Aquest conjunt de petites decisions, repetides cada dia i controlades per algoritmes amb supervisió tècnica, genera estalvis directes a la factura. És el que s'anomena flexibilitat implícita: aprofitar les hores barates i evitar les cares. Però el projecte no s'atura aquí.
El pas següent, ja en marxa, és certificar aquests actius per participar en els mercats de flexibilitat explícita, gestionats per Red Eléctrica. En aquest escenari, Grup Bon Preu, a través de BonpreuEsclat Energia, podrà actuar com a agregador: sumar la flexibilitat de diversos establiments i posar-la al servei del sistema. A vegades el sistema demanarà reduir consum i d'altres, curiosament, demanarà augmentar-lo per absorbir la generació renovable sobrant. En tots dos casos l'empresa serà remunerada.
Això converteix el que abans era només un espai de consum (un supermercat, una cambra frigorífica, una nau logística) en un actiu energètic útil per al país. I al mateix temps, reforça la competitivitat del grup, ja que permet reduir costos i generar nous ingressos.
La prova pilot ha confirmat tres elements fonamentals: el primer, que la flexibilitat és viable tècnicament, ja que els sistemes de fred i climatització responen bé a les modulacions; el segon, que l'estalvi és significatiu i recurrent, i el tercer, que el projecte és escalable a la resta d'establiments del grup. Però potser l'aspecte més rellevant és que el grup està obrint camí en un àmbit que serà essencial per al sistema elèctric català.
Gestionar millor el consum, la clau per a la transició energètica
El Grup Bon Preu ha entès que la transició energètica no depèn només de construir generació, sinó de gestionar millor el consum. I el projecte vol demostrar-ho amb fets: la flexibilitat pot transformar un supermercat en un aliat del sistema, reduir costos, maximitzar l'ús de renovables i fer que la transició sigui més sostenible, més intel·ligent i més robusta.
El que està passant als supermercats de Grup Bon Preu i al centre logístic és un bon indicador del futur del sector energètic: no només calen grans infraestructures, sinó que la intel·ligència en la manera de consumir també pot generar un fort impacte, com explica l'empresa d'alimentació a l'ARA. Si la flexibilitat es consolida, Catalunya pot avançar cap a un sistema més estable i sostenible, i el comerç també pot jugar-hi un paper que fins ara semblava inimaginable.
